November 25th, 2015

Портретус

Когда надо искать новую работу или Показатели упадка предприятия

Оригинал взят у egorov в Когда надо искать новую работу или Показатели упадка предприятия
Посчитал, что сменил уже четвёртого работодателя за 9 лет трудовой карьеры. Три раза уходил по собственному желанию, а четвёртый работодатель вероломно сократил меня за один день, хотя должен был предупредить за месяц, поставив меня в сложную ситуация поиска работы за один месяц в качестве иностранца в Эстонии.

Хочу поделиться своими соображениями, какие показатели упадка производственного предприятия говорят о том, что вскоре фирма серьёзно сократит свою деятельность - будет задерживать оплату труда, предложит большому числу сотрудников уйти в отпуск или сократит количество рабочих дней, будет системно сокращать сотрудников по экономическим причинам. Вслед за этим идёт процедура временного закрытия предприятия или банкротство.

Очень редкое руководство фирмы будет открыто говорить о наступивших экономических проблемах и грядущих изменениях, скорее всего решения, влияющие на работу сотрудников, будут замалчиваться до их непосредственного внедрения.

Вот показатели, при наличии одного из которых нужно задуматься об активном поиске новой работы, а если их несколько - то действовать ещё решительней.

- постоянно на различных уровнях доносится идея, что прибыль предприятия стала очень низкой и всем надо лучше работать, текущие работы часто оцениваются негативно в плане их прибыльности и эффективности. Так руководство старается всех пнуть на повышение показателей, которыми само уже не может управлять. Это длится какое-то время, затем руководство обычно закрывает на их счёт убыточные и бесперспективные проекты, в которых можете работать Вы;
- сокращаются рабочие командировки сотрудников, которые работают с клиентами и партнёрами по своим должностным обязанностям. Внедряется согласование любых значимых трат с верховным руководством, в ручном режиме руководство пытается сократить затраты всеми возможными способами. Вслед за таким сокращением трат обычно будут экономить за фонде оплаты труда сотрудников;
- сокращается рабочая неделя с 5 до 4 и менее рабочих дней. Но руководство предлагает Вам работать в неоплачиваемые дни, потому что настали трудные времена и надо постараться, чтобы проекты дали нужную прибыль. Это обман - если есть работа, то работодатель должен оплачивать все отработанные дни сотрудников. Следующие меры будут более болезненные;
- начинают системно нарушаться действующие процедуры и стандарты, постоянно речь идёт о каких-то нереальных сроках на выполнение тех или иных уже оценённых ранее работ, регулярные обвинения тех или иных сотрудников в невыполнении трудовых обязанностей. Эти обвинения вполне могут быть использованы для обоснования увольнения сотрудника, так как при процедуре сокращения работодатель должен ещё потратить от 1 до 3 окладов сотрудника, а увольнение более экономно;
- режим работы регулярно переходит в авральный без особых на то оснований, руководители одних отделов бегают напрямую к сотрудникам других отделов с прямыми указаниями или критикой, в кабинетах и коридорах регулярно слышны споры руководителей разных звеньев. Это говорит о агонии высшего руководства и неспособности собраться и организовать бизнес-процессы по-новому, для нового ритма работы предприятия. Вслед за такой агонией следуют системные ошибки в выполнении заказов и проектов и ещё большие основания для увольнений/сокращений;
- периодически проводятся общие совещания отделов или подразделений, где руководители доносят, что ситуация изменилась, что нужны новые предложения о повышении эффективности работы, что руководство ждёт предложений и так далее. А после этих собраний ровным счётом ничего не изменяется. Это тоже продукт агонии руководства;
- начинается прессинг сотрудников, которые опоздали на 10-15 минут или просят отлучиться по личным обстоятельствам или взять отгул. Видно, что руководители среднего звена бояться оплеух от высшего руководства, что в такой тяжёлой ситуации сотрудники позволяют себе опаздывать или отлучаться в рабочее время;
- все руководители ходят "в страхе", повышается бюрократизация всех процессов. Руководители среднего звена постоянно перекладывают ответственность на других, собирая по каждой мелочи совещание, предлагают всё оформлять письменными документами с несколькими подписями;
- сотрудникам предлагается работать сверхурочно (по вечерам) без соответствующей дополнительной оплаты. Руководство напирает, что это в рамках должностных обязанностей и сотрудники не успевают вовремя сделать свои работы;
- сотрудникам предлагает внепланово отгулять положенные отпуска. Это делается для того, чтобы не компенсировать эти деньги при увольнении/сокращении;
- начинается сокращение сотрудников, вначале сокращают производственный персонал, потому что его достаточно быстро найти. Затем наступает черёд офисных сотрудников.

Как дела на Вашей фирме?